Mide impacto operativo, financiero y emocional. Integra reclamaciones, churn, NPS, menciones y consultas regulatorias. Calcula costos de soporte extendido y oportunidades perdidas. Relaciona cambios implementados con indicadores de recuperación, para comunicar avances creíbles y revisar inversiones que eleven resiliencia y reduzcan probabilidad de recaída futura.
Define criterios para reembolsos, bonificaciones y créditos, priorizando casos de mayor afectación. Explica con claridad los pasos para solicitarlos y tiempos de respuesta. Acompaña con mejoras tangibles en procesos y producto, reforzando que la reparación no es marketing, sino compromiso operativo, medible y sostenido en el tiempo.
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